Unsere Arbeitsprinzipien

Vier Prinzipien kennzeichnen unsere Projekte:

Adaptive Aspekte des Veränderung bewusst angehen

• Adaptive Aspekte können nur durch intensivierte Zusammenarbeit angegangen werden
• Sie bringen verborgene Konflikte und Krisen in den Vordergrund und machen sie damit bearbeitbar

Mit konkreten, dringlichen Geschäftsthemen arbeiten

• Kultur kann nur durch Handeln geändert werden.
• Lernen und Entwicklung sind am intensivsten und spannendsten, wenn Menschen sich gemeinsam mit ihren Herausforderungen auseinandersetzen
• Nur wichtige Themen bauen den notwendigen „Druck" auf

Organisationsmuster angehen

• Überkommene Muster und Konventionen innerhalb der Organisation wahrnehmen und bearbeitbar machen
• Neue Entscheidungsfindungsprozesse entwickeln: bewusster, expliziter, offener, mehr Delegation

Emergentes Design

• Komplexe Veränderung sind letzlich nicht planbar. Das bedeutet, dass Projektpläne sich an neue Erkenntnisse anpassen müssen.
• Bewußtes nebeneinander von strukturiertem und improvisiertem Vorgehen
• Rhythmus von Geschwindigkeit durch „unvernünftig agressive Zeitpläne" und „bewußten Verlangsamungen" zu Erweiterung der Perspektiven, aufnehmen neuer Erkenntnisse und aufdecken verborgener Risiken